在中国创业,未来或许只有这2条路走,第2条路最适合普通人

收录中国 78 2021-10-01

大部分人在创业的过程中,都容易一叶障目,认为创业是九死一生。

岂不知,未来在中国创业,无论是卓逸不群,还是布衣芒屩都能够成功。

关键要看懂中国的这2大创业趋势,顺势而为,找准自己的定位。

在中国创业,未来或许只有这2条路走,第2条路最适合普通人

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未来10年,无论你做任何行业的创业,都要先看懂市场的宏观发展与中国的大趋势。

首先,未来10年各个行业都会从碎片化的市场,逐渐进入规模化、品牌化、生态化的市场。

举个例子,在10年前或者20年前,我们投资个十几万、几十万都能够开个门店、开个饭店,办个工厂,都能够赚得盆满钵满。

因为,当时整个市场都是碎片化的,品牌聚合度不强,各个行业都处于发展阶段,更不会出现巨头。

如今,餐饮、零售、生产制造业都已经严重的饱和,并出现了巨头垄断的现象。

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例如,母婴连锁店、餐饮连锁店的相关品牌,不但在一二线城市成为了霸主地位,而且也正在实现市场下沉,进入三四线、甚至县城。

这就意味着,想自己开个小店,开个小公司、办个工厂去做生意,机会越来越小了,要么加入大的连锁、集团公司,要么被时代淘汰。

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另一方面,随着中国互联网的发展,各种外卖平台、电商平台、社区团购平台层出不穷。

平台靠先天的互联网优势,掌握了流量分配权与用户数据,就形成了一个超级渠道与超级品牌;并且逐渐地扩大边界,形成生态化发展。

也就是说,即便加入连锁企业、与集团公司达成合作,还需要顺势而为,借助平台的流量与数据,提升业绩。

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如果用弱者以及悲观的视角看上述的内容,你可能会觉得未来创业的机会越来越少。

但如果我们紧跟时代的步伐,用强者的格局去面对时代变局,未来则有无限可能。

对于大企业或者想要成为大企业的创业者、企业家来说,未来一定要把企业变成平台。

因为未来不但有电商平台、外卖平台,每个细分领域都需要平台去赋能、去做资源整体,形成生态化发展。

比如,二手车市场的瓜子;房地产行业的贝壳;家装行业的土巴兔,都属于细分领域的平台。

除此之外,未来烘焙行业、美甲行业、针对实体门店(服装店、美妆店、母婴店)赋能的平台也会层出不穷。

平台可以依托数字化技术赋能传统行业,帮助创业者、实现转型、提升业绩。

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平台化不单指互联网平台,也包含企业的平台化发展。

从这个维度来说,未来每个传统企业都能够通过模式创新、科技创新,把企业打造成平台,成为更多创业者的舞台。

打造平台不是搭建个APP,或者实现数字化转型,依托共享经济、利益共享、价值共享,而是从市场需求出发,重塑供需结构,满足用户的个性化需求。

因为,现在无论是服务业、零售业、制造业面对的都是个性化的需求,每个客户需要的价值都大不相同,所以企业必须把组织变成一个个小团体,把员工变成创客。

目的是依托数字化技术,与用户连接实时连接,让创客直接服务与消费者,为消费者创造价值,而非为企业打工。

比如,消费者在使用产品的过程中,可以反馈到不同的创客组,创客人员可以根据市场个性化的需求,提供不同的解决方案,优化产品、服务以及商业模式。

目前海尔集团已经实现了企业平台化及员工创客化的发展。

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我们看懂了平台化的发展趋势,就会明白,未来不再是单打独斗的时代。

尤其是对于普通人来说,没钱没资源、成功率最高的创业方式,就是依附于平台,成为创客。

如,技术型的人才,年龄过30以后,想要创业,可以直接加入平台型企业,成为某个产品或者项目的创客。

因为平台型的企业,已经有了完善的渠道、强大的资源,源源不断的现金流,创客在平台上创业,既能降低风险,成功率又高。

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对于营销、销售类的人才,则能够依附与平台,去引流、获客、圈粉,完善自己的商业模式。

这里所说的依附于平台创业,可以是开实体店、做网商、从事新个体经济,经营主体也可以是企业。但必须要依附与平台,获取供应链、服务、技术等多方面的赋能。

比如,你小吃做得比较好,可以与大企业合作,实现标准化、规模化连锁化,与平台型企业合作。

而你想要开小吃店,奶茶店最简单的方式是加入大平台、大品牌。

同理,实现新个体创业,都需要加入MCN机构或者赋能型平台,以自媒体、直播、社交零售等,这样更容易成功(这里指的的平台一种具有供应链、技术、服务的企业;一种是短视频平台。)。

相反,一意孤行、单打独斗是没有未来的,没有生存机会的。

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本文转自今日头条,作者:森林聊商业

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